2021集美大學(xué)管理學(xué)研究生考試大綱 正文

考試科目代碼:[815]

考試科目名稱(chēng):管理學(xué)

 

一、考核目標(biāo)

（一）考查考生對(duì)管理學(xué)的基本職能、管理者的角色、管理學(xué)的基本理論、基本原理、基本規(guī)律的掌握程度。

（二）考查考生運(yùn)用管理知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

 

二、試卷結(jié)構(gòu)

（一）考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分：150分。

（二）題型結(jié)構(gòu)

1、簡(jiǎn)答題：5小題，每小題10分，共50分。

2、計(jì)算題：1小題，每小題20分，共20分。

3、論述題：2小題，每小題20分，共40分。

4、案例分析題：2小題，每小題20分，共40分。

 

三、答題方式

閉卷筆試。

 

四、考試內(nèi)容

（一）“總論”部分，20%（30分）

1、管理理論與管理活動(dòng)

考試內(nèi)容：

管理的定義、管理的職能、管理者所扮演的角色、具備的技能；中外早期管理思想的起源；管理理論的形成與發(fā)展。

考試要求：

（1）了解管理的定義，掌握管理的職能的含義與相互關(guān)系。

（2）了解管理者所扮演的三大角色，具備的技能。

（3）了解管理思想的演變及各學(xué)派理論的主要內(nèi)容和特征。

（4）掌握古典理論、行為管理理論的內(nèi)容及意義。

2、管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

考試內(nèi)容：

倫理道德的內(nèi)容及意義；幾種道德觀，道德管理的特征和影響因素及改善道德行為的途徑；企業(yè)的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任。

考試要求：

（1）理解功利主義道德觀、權(quán)利道德觀、公平公正道德觀、社會(huì)契約道德觀、推己及人道德觀。

（2）了解道德管理的特征，理解影響管理道德的因素。

（3）掌握改善道德行為的途徑

（4）了解企業(yè)的價(jià)值觀的發(fā)展。

（5）理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

3、全球化管理

考試內(nèi)容：

全球化的內(nèi)涵；全球化管理的環(huán)境因素和全球化管理者的關(guān)鍵能力；全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方法，全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式。

考試要求：

（1）理解不同層面的全球化內(nèi)涵

（2）了解全球化管理的一般環(huán)境、任務(wù)環(huán)境及對(duì)管理的影響。

（3）了解全球化管理者應(yīng)該具有的關(guān)鍵能力。

（4）了解全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方法和特點(diǎn)。

（5）比較掌握全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式。

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理

考試內(nèi)容：

互聯(lián)網(wǎng)的特征和趨勢(shì)；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)；“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型。

考試要求：

（1）了解互聯(lián)網(wǎng)的特征和發(fā)展趨勢(shì)

（2）理解“科層理論”和“企業(yè)邊界”受到的挑戰(zhàn)。

（3）了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型的途徑。

（二）決策與計(jì)劃，24%（35分）

1、決策與決策方法

考試內(nèi)容：

決策與決策理論；決策的過(guò)程、決策的影響因素；決策方法。

考試要求：

（1）了解決策的定義、決策的原則、依據(jù)。

（2）理解決策的理論。

（3）掌握決策的過(guò)程。

（4）了解決策的影響因素。

（5）了解定性決策方法的異同。

（6）掌握定量決策的確定性決策法、風(fēng)險(xiǎn)決策法、不確定性決策，會(huì)計(jì)算。

2、計(jì)劃與計(jì)劃工作

考試內(nèi)容：

計(jì)劃的概念、性質(zhì)和類(lèi)型、計(jì)劃的層次體系、計(jì)劃編制過(guò)程。

考試要求：

（1）了解計(jì)劃的定義、計(jì)劃與決策的關(guān)系、計(jì)劃的性質(zhì)。

（2）了解計(jì)劃的類(lèi)型。

（3）掌握計(jì)劃的層次體系的內(nèi)容。

（4）了解計(jì)劃編制過(guò)程。

3、戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

考試內(nèi)容：

戰(zhàn)略環(huán)境分析；戰(zhàn)略計(jì)劃選擇；計(jì)劃的組織與實(shí)施方法。

考試要求：

（1）掌握波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

（2）了解企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容。

（3）比較掌握企業(yè)各種戰(zhàn)略計(jì)劃。

（4）掌握目標(biāo)管理的基本思想、基本過(guò)程，理解目標(biāo)的性質(zhì)。

（三）“組織”部分，20%（30分）

1、組織設(shè)計(jì)

考試內(nèi)容：

組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則、組織設(shè)計(jì)的影響因素；組織的部門(mén)化的基本形式；組織的層級(jí)化與管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。

考試要求：

（1）了解組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則。

（2）理解組織設(shè)計(jì)的影響因素。

（3）了解組織的部門(mén)化的基本形式及特征

（4）了解組織的層級(jí)化與管理幅度的關(guān)系，了解管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素。

（5）了解扁平式和錐型式的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

（6）理解直線(xiàn)職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。

（7）理解集權(quán)與分權(quán)的概念，了解判斷分權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)和影響分權(quán)的因素。

（8）理解分權(quán)與授權(quán)的關(guān)系，了解有效授權(quán)的要素。

2、人力資源管理

考試內(nèi)容：

人力資源計(jì)劃的過(guò)程及編制原則；員工招聘的來(lái)源與方法；員工及管理人員的培訓(xùn)方法；績(jī)效評(píng)估的程序與方法。

考試要求：

（1）了解人力資源計(jì)劃的過(guò)程及編制原則。

（2）了解員工招聘的來(lái)源、程序與方法。

（3）了解員工培訓(xùn)方法。

（4）了解管理人員的培訓(xùn)方法。

（5）了解績(jī)效評(píng)估的程序與方法

3、組織變革與組織文化

考試內(nèi)容：

組織變革的變革的一般規(guī)律；組織變革的管理；組織文化及發(fā)展。

考試要求：

（1）了解組織變革的變革的原因。

（2）了解組織變革的類(lèi)型、目標(biāo)和內(nèi)容、變革的程序。

（3）理解組織變革的阻力及管理對(duì)策。

（4）理解組織沖突及其管理策略。

（5）掌握組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及特征

（6）了解組織文化的形成與塑造。

(四)“領(lǐng)導(dǎo)”“部分，20%（30分）

1、領(lǐng)導(dǎo)

考試內(nèi)容：

領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型；領(lǐng)導(dǎo)的理論

考試要求：

（1）了解領(lǐng)導(dǎo)定義、作用。

（2）理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系。

（3）理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來(lái)源。

（4）了解集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)和民主式領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)。

（5）理解領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)論。

（6）理解各種領(lǐng)導(dǎo)行為論，掌握管理方格論。

（7）掌握領(lǐng)導(dǎo)情景理論的費(fèi)德勒權(quán)變理論、路徑-目標(biāo)理論、生命周期理論。

2、激勵(lì)

考試內(nèi)容：

激勵(lì)的含義及產(chǎn)生原因；激勵(lì)的需要理論；激勵(lì)的過(guò)程理論；激勵(lì)實(shí)務(wù)。

考試要求：

（1）了解激勵(lì)的概念、激勵(lì)的對(duì)象；理解激勵(lì)的內(nèi)因與外因。

（2）掌握需要層次理論、雙因素理論、X理論和Y理論；了解成就需要論。

（3）掌握公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論。

（4）理解與比較管理實(shí)踐中實(shí)施激勵(lì)的主要方式。

3、溝通

考試內(nèi)容：

溝通的原理；組織溝通的類(lèi)型；有效溝通的管理；組織沖突與談判。

考試要求：

（1）了解溝通的定義、過(guò)程。

（2）了解溝通的類(lèi)別。

（3）了解組織溝通的主要類(lèi)型。

（4）理解有效溝通的障礙；掌握如何有效的溝通。

（5）理解組織沖突的原因及有效管理方式。

(五)“控制”“部分，10%（15分）

1、控制與控制過(guò)程

考試內(nèi)容：

控制的必要性、控制的類(lèi)型；控制過(guò)程、有效控制的特征；危機(jī)與管理控制

考試要求：

（1）了解控制的概念及必要性。

（2）比較掌握前期控制、同期控制、反饋控制。

（3）了解控制過(guò)程的三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作。

（4）了解有效控制的特征。

（5）了解危機(jī)的含義、特征和類(lèi)型，理解危機(jī)的管控過(guò)程。

2、控制方法

考試內(nèi)容：

預(yù)算控制；生產(chǎn)控制；財(cái)務(wù)控制；綜合控制。

考試要求：

（1）了解預(yù)算的種類(lèi)、作用及缺點(diǎn)。

（2）了解生產(chǎn)控制：對(duì)供應(yīng)商控制、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制的方法。

（3）了解財(cái)務(wù)控制的方法。

（4）了解標(biāo)桿控制和平衡積分卡控制的內(nèi)涵和特征。

(六)“創(chuàng)新”“部分，6%（10分）

1、管理的創(chuàng)新職能

考試內(nèi)容：

創(chuàng)新的內(nèi)涵及作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新過(guò)程及管理；工作流程的再造

考試要求：

（1）了解創(chuàng)新的類(lèi)別與特征，理解創(chuàng)新與維持的關(guān)系及作用。

（2）掌握創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容。

（3）了解創(chuàng)新過(guò)程及抵制因素，掌握創(chuàng)新管理的技能。

（4）了解流程再造的基本觀念及途徑。

2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

考試內(nèi)容：

技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及貢獻(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及選擇；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)和分析方法，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

考試要求：

（1）理解技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

（2）理解技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略類(lèi)型及選擇依據(jù)。

（3）了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)和分析方法。

（4）比較掌握三種產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

3、組織創(chuàng)新

考試內(nèi)容：

企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層次結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新。

考試要求：

（1）了解企業(yè)制度的功能及不同類(lèi)型。

（2）比較理解層次結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

（3）理解知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件文化創(chuàng)新的調(diào)整方面。

 

五、主要參考書(shū)目

周三多：《管理學(xué)》（第五版），高等教育出版社， 2018版。

 

集美大學(xué)

本文來(lái)源：http://m.zhangjiajieline.cn/jmdx/cksm_412283.html