2021中國石油大學(華東)管理學研究生考試大綱

發(fā)布時間:2020-12-28 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2021中國石油大學(華東)管理學研究生考試大綱

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2021中國石油大學(華東)管理學研究生考試大綱 正文

 
2021 年碩士研究生入學考試大綱
考試科目名稱:管理學
考試時間:180 分鐘,滿分:150 分
一、考試要求:
1.知識要求
對知識的要求由低到高分為三個層次,依次是了解、理解、掌握,且高一級的層次要求
包含低一級的層次要求.
(1)了解:要求對所列知識內(nèi)容有感性認識,知道有關內(nèi)容,能夠復現(xiàn)所學知識;
(2)理解:要求對所列知識內(nèi)容有較深刻的理性認識,能夠解釋并能利用知識解決本
知識模塊的相關問題;
(3)掌握:要求深刻理解并系統(tǒng)把握知識的內(nèi)在聯(lián)系,能運用所學知識分析和解決綜
合性或復雜性較高的問題。
2.能力要求
(1)分析問題的能力:會對問題或資料進行分析、綜合、比較、抽象與概括;能準確、
清晰、有條理地進行表述;
(2)解決問題的能力:能夠在對相關材料進行分析的基礎上,結(jié)合所學知識,有理有
據(jù)地提出解決問題的對策或方案。
二、考試內(nèi)容:
1. 管理導論
(1) 掌握管理的概念,掌握管理的職能;
(2) 理解管理者及其分類,理解管理者的角色理論,掌握管理者的技能要求;
(3) 掌握管理的效率(efficiency)及效果(effectiveness);
(4) 掌握決策的概念與決策制定過程;
(5) 理解理性決策、有限理性、直覺決策和循證管理;
(6) 掌握決策類型和決策條件;
(7) 理解制定決策的偏見和錯誤,了解當今世界的有效決策;
(8) 了解科學管理理論、一般管理理論,了解管理的定量方法與全面質(zhì)量管理;
(9) 了解管理中的系統(tǒng)方法和權(quán)變方法。
2. 管理環(huán)境與組織文化(1) 理解管理的外部環(huán)境的構(gòu)成,了解對環(huán)境的不確定性進行評估;
(2) 掌握組織文化的相關概念,它是如何建立和維持的;
(3) 理解員工如何學習組織文化,了解當代的一些組織文化問題;
(4) 理解三種不同的全球觀,了解區(qū)域貿(mào)易聯(lián)盟和全球貿(mào)易機制;了解不同類型的國
際組織、組織如何國際化、如何在全球環(huán)境下進行管理;
(5) 掌握全球環(huán)境分析的框架,理解霍夫斯泰德的文化評估框架;
(6) 理解員工多樣性及其類型,理解員工多樣性對管理造成的挑戰(zhàn)以及員工多樣性管
理的創(chuàng)新措施;
(7) 了解企業(yè)社會責任,理解管理道德。
(8) 理解變革過程,了解組織變革的類型,掌握變革阻力的管理,了解當代變革管理
問題。
3. 計劃
(1) 理解計劃的含義與原因;
(2) 掌握目標和方案,掌握目標管理和計劃過程中的權(quán)變因素;
(3) 掌握戰(zhàn)略管理的概念與過程;
(4) 掌握企業(yè)戰(zhàn)略的類型;
(5) 掌握競爭戰(zhàn)略,理解競爭優(yōu)勢的作用和競爭優(yōu)勢的保持;
(6) 了解當代的一些戰(zhàn)略管理問題;
4. 組織
(1) 掌握組織設計的六項關鍵因素;
(2) 了解機械式結(jié)構(gòu)和有機式結(jié)構(gòu),掌握影響組織結(jié)構(gòu)選擇的權(quán)變因素;
(3) 理解傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)類型;
(4) 掌握團隊結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和項目結(jié)構(gòu)、無邊界組織、學習型組織;
(5) 理解內(nèi)部協(xié)作與外部協(xié)作,了解各種靈活的工作安排方法;
(6) 理解如何激發(fā)和培育創(chuàng)新;
(7) 了解人力資源管理的過程;
(8) 理解如何識別和甄選合格員工,了解如何向員工提供必要的技能和知識,掌握如
何留住高績效員工;
5. 領導
(1) 了解群體的概念,理解群體發(fā)展的階段;
2(2) 掌握群體結(jié)構(gòu)和群體程序;理解群體與團隊工作;掌握如何打造高績效團隊;
(3) 掌握溝通的概念與人際溝通過程,理解人際溝通的障礙及克服方法;
(4) 了解正式溝通與非正式溝通,溝通的流動方向,掌握組織溝通網(wǎng)絡;
(5) 了解信息技術與溝通的關系;
(6) 了解態(tài)度與工作績效的關系,了解人格的類型,理解情緒和情緒智力;掌握直覺
與學習;
(7) 掌握激勵或動機(motivation)的概念,理解各種早期的激勵理論,掌握當代的
各種激勵理論;
(8) 掌握領導的概念,了解領導特質(zhì)理論,理解領導行為理論,掌握領導權(quán)變理論;
了解當代的領導觀及 21 世紀的領導事項;
6. 控制
(1) 理解控制的概念與類型
(2) 掌握控制的過程;
(3) 理解如何控制組織績效和員工績效;
(4) 理解測量組織績效的工具;
(5) 了解當代的控制問題;
三、參考書目
《管理學》(第 13 版)斯蒂芬•P•羅賓斯 (Stephen P.Robbins)、瑪麗•庫爾特 (Mary
Coulter)著,劉剛、程熙镕、梁晗等翻譯,中國人民大學出版社,2017 年 1 月第 1 版。
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中國石油大學(華東)

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