體育管理學(xué)：
1、管理與管理學(xué)：管理的概念；管理的職能與性質(zhì)；國內(nèi)外管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展；體育管理學(xué)的研究對(duì)象和方法
2、管理的基本原理和方法：管理原理及其特征（系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、倫理原理）；體育管理原理和方法（體育管理原理及其應(yīng)用、體育管理的基本方法、體育管理技術(shù)）
3、計(jì)劃與決策：計(jì)劃的概念及其性質(zhì)和類型；計(jì)劃編制過程與目標(biāo)管理；戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略選擇；決策概述（決策的過程與影響因素、體育戰(zhàn)略決策、體育工作決策）
4、控制的方法：控制的概念；控制的類型與要求；體育管理控制的過程；體育管理控制的方法。
5、組織與組織文化：組織概述（組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)、組織設(shè)計(jì)原則）；體育管理體制；我國體育管理體制及其改革；國外體育組織； 組織文化的概念和特征；組織文化的基本要素與功能。
6、激勵(lì)與溝通：激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)（激勵(lì)性質(zhì)、激勵(lì)理論）；溝通的類別與特點(diǎn)；溝通的障礙及其克服。
7、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用；領(lǐng)導(dǎo)者；領(lǐng)導(dǎo)的類型、方式與特點(diǎn)； 領(lǐng)導(dǎo)的原則、方法與藝術(shù)
8、創(chuàng)新：創(chuàng)新的含義和內(nèi)容；體育管理創(chuàng)新過程；體育管理創(chuàng)新的機(jī)制。
9、體育賽事項(xiàng)目管理：體育賽事項(xiàng)目管理的對(duì)象和方法；體育賽事的競賽管理；體育賽事營銷管理；體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理。

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