2022年黑龍江大學(xué)832管理學(xué)碩士研究生考研大綱及參考書(shū)目 正文

考試科目名稱(chēng)：管理學(xué)    考試科目代碼：[832]

一、考試要求
考生應(yīng)具有基本的管理理論知識(shí)和技能，掌握管理學(xué)的發(fā)展歷史，掌握管理學(xué)的基本原理、主要職能；對(duì)所學(xué)知識(shí)和技能要靈活應(yīng)用，能對(duì)相關(guān)資料和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，并做出準(zhǔn)確的判斷，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的。
考生考試時(shí)可以使用計(jì)算器。
試卷要求：閉卷筆試，滿(mǎn)分150分，90分及格。

二、考試內(nèi)容
    第一章  管理與管理學(xué)
管理的概念與內(nèi)涵理解；管理的職能（決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新）及其概念；各項(xiàng)管理職能的相互關(guān)系；管理者的角色；管理者的技能。

第二章 管理思想的發(fā)展
泰羅科學(xué)管理理論的主要觀(guān)點(diǎn)、管理制度；甘特的貢獻(xiàn)；杰布蕾斯夫婦的貢獻(xiàn)；泰羅制及其評(píng)價(jià)；法約爾的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六個(gè)職能。
霍桑試驗(yàn)及人群關(guān)系理論；需要層次論；雙因素理論；XY理論。
管理科學(xué)理論的特點(diǎn)；系統(tǒng)管理理論的應(yīng)用；決策理論學(xué)派的主要觀(guān)點(diǎn)。

第三章 管理的基本原理
管理的四項(xiàng)基本原理；系統(tǒng)原理的要點(diǎn)；人本管理主要觀(guān)點(diǎn)；責(zé)任原理的要點(diǎn)。

第四章 信息化管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

第五章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
倫理道德的管理學(xué)意義；企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

第六章 管理的基本方法
管理方法的分類(lèi)。

第七章 決策
決策的定義與理解；決策的原則與依據(jù)；決策的特點(diǎn)；決策的過(guò)程；決策樹(shù)法及計(jì)算；小中取大法及計(jì)算；大中取大法及計(jì)算；最小最大后悔值法及計(jì)算。

第八章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
計(jì)劃的概念與內(nèi)容；計(jì)劃與決策的關(guān)系；計(jì)劃的性質(zhì)；戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的概念；計(jì)劃編制的過(guò)程。

第九章 計(jì)劃的實(shí)施
目標(biāo)管理的基本思想；滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想及評(píng)價(jià)；網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵路線(xiàn)。

第十章 組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)；管理幅度的概念；管理幅度與管理層次關(guān)系；扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的概念、優(yōu)點(diǎn)與局限性；錐型結(jié)構(gòu)形態(tài)概念、優(yōu)點(diǎn)與局限性；組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。
組織設(shè)計(jì)的原則；責(zé)權(quán)對(duì)等的原則；命令統(tǒng)一的原則；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響；管理勞動(dòng)的橫向分工、縱向分工；權(quán)力的概念；集權(quán)的概念；分權(quán)的概念。

第十一章 人員配備
人員配備的任務(wù)；外部招聘干部的優(yōu)點(diǎn)與局限；內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)與局限；管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)。

第十二章 組織力量的整合
積極發(fā)揮非正式組織的作用；直線(xiàn)關(guān)系、參謀關(guān)系。
選用委員會(huì)的理由；委員會(huì)的局限性；提高委員會(huì)的效率。

第十三章 組織變革與組織文化
組織變革的概念；組織變革的動(dòng)因；組織變革的目標(biāo)；組織變革的內(nèi)容；組織變革的阻力及管理。
組織文化的基本概念；組織文化的結(jié)構(gòu)；組織文化的內(nèi)容。

第十四章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)的含義；領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)的作用；全球化對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求；領(lǐng)導(dǎo)方式的類(lèi)型；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

第十五章 激勵(lì)
需要層次理論；期望理論；公平理論；強(qiáng)化理論；最常用的激勵(lì)實(shí)務(wù)方法。

第十六章 溝通
溝通的概念；有效溝通的障礙；如何克服溝通中的障礙；

第十七章 控制與控制過(guò)程
控制的概念；控制的必要性；有效控制的特征；控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)；危機(jī)爆發(fā)前后的管理控制。

第十八章 創(chuàng)新
創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過(guò)程。

三、試卷結(jié)構(gòu)
1．考試時(shí)間：180分鐘
2．滿(mǎn)分：150分
3．題型結(jié)構(gòu)：（1）名詞解釋?zhuān)海?題×5分/題=30分）
            （2）簡(jiǎn)答題： （4題×10分/題=40分）
            （3）論述題： （2題×20分/題40分）
            （4）分析題： （1題×25分/題=25分）
            （5）計(jì)算題： （1題×15分/題=15分）

四、書(shū)目：
周三多、陳傳明、賈良定 編著，《管理學(xué)——原理與方法》（第六版），復(fù)旦大學(xué)出版社，2014年12月。

黑龍江大學(xué)

本文來(lái)源：http://m.zhangjiajieline.cn/hljdx/cksm_497528.html